Esta nos permite estudiar a nuestros competidores y posicionarnos frente a ellos.
A – Diagnostico de diferenciación económico y comercial.
Debemos realizar un cuadro de diferenciación económica. (para más información sobre el cuadro de diferenciación económica solicitarlo a luishervasmata@yahoo.es )
B – Formación de grupos estratégicos.
“Según Michael Porter, proceder a la segmentación del mercado de la oferta en grupos estratégicos permite comprender mejor su estructura”.
Un grupo estratégico será una grupo de proveedores que haya adoptado estrategias similares.
Tipo de grupos estratégicos:
- Según su cartera de tecnologías.
- Según su posición en la línea vertical.
- Según la tipología de sus clientes.
- Según su ventaja competitiva.
Para una ampliación sobre los puntos, ejemplos o más información: luishervasmata@yahoo.es
No hay comentarios:
Publicar un comentario